在茶馆里泡了一个下午,夜色降临后,🝗😙三人便起身离开了茶馆,准备找个地方吃饭。
袁栋一直以为陆以轩没车,便招呼他坐自己的车。
陆以轩指了指一📜旁的奥迪车,说道:“我也是开车过来的。”
孙英琪打趣道☗:“真是个深藏不露的家伙!”
陆以轩笑笑没有反驳。
两辆车一前一后,汇入了车流。
……
吃饭的地方是孙英🏕琪定下的,是一家湘菜馆。
点过餐后,三人继续闲聊起来。
三人都在天盛地产工作,聊着聊着,不可避免地说起了工作上的🏖🚇👔事。
陆以轩想🐲从孙英琪和袁栋口中了解一下公司员工对新版绩效考核体系的评价,所🞷😮以故意把话题引到了这方面上。
孙英琪说道:“新版绩效考核体系比之前的人性化多了!再也不用每个月都发愁怎么写自我评价了☱🃏!”
袁栋跟着说道:“自我评价确实不怎么好写,评得太高了🇹,领导觉得你不谦虚,评得太低了,又⚝💚是在自己找不痛快,让人很⚭🔦难把握。”
客观上来说,员工自我评价这个考核条目肯定是有其积极意义的。但是在实际操作中,因为各种各样的原因,员工很难给自己做出一个客观的评价,而考核者也很难公正地对待员工的自我评价。
这里面最主要的原因,就是“评价”这两个🗻♎字总是会掺杂太多的主观因素。
每个人的性格不同,自评尺度上就会有很大的差异。自信的人自🏖🚇👔评就会偏高,自卑的人自评就会偏低。
有的😹人追求完美,有的人得过且过;有的人能正视自己,有的人习🀙☱🃏惯掩饰缺点……等等因素不一而足,都会导致自评结果出现偏差🙜🗿。
另一方面,员工📜自评的分数,也会对考核者打分产生很大的主📧观影响。
这就跟买东西砍价是一样的道理。一件东西价值100元,如果老板定价1000元,那么顾客可能砍到7、800元就能接受;如果老板🂷📜定价500🃰元,那么顾客可能会砍到3、400元也能接受。同样一件东西,老板定价不同,却能让顾客以相同的心理接受。