程晓羽把最后一场《再次重逢的世界》演唱会场馆挪到鸟巢,引发了不小的震动,这件事情本🎦算不上什么惊天👹🍮动地大事情,毕竟程晓羽和“偶像计划”的名气摆在哪里,也能算的上华夏暑期演艺市场最盛大📈的收官之战。
但在程晓羽为了惠及普通观众,实行了一系列的举措,比如官网直销,比如门票销售实名制,则是捅了马蜂窝,不仅仅得罪了黄牛,还得罪了门票的一级销售商和全华夏几乎所有的🕔娱乐公司。
这一番向着消费者的举措,弄得本就觉得大环境不好的娱乐公司(🆅主办方)和经销商(一级市场与二级市场,二级市场就是黄牛)怨声载道,⛼☈认为程晓羽这是在仗势欺人。
从本🆄🍀🄾质上,娱乐公司和经销商,两者是穿着同一条裤子的一丘🖭🕹🎥之貉,他们共🝂同想方设法的在消费者身上搂钱。
赚钱是天🐋经地义的事情,但问题在于他们搂钱的方式,有些偏差,他们并不是竭尽全力的提高演唱💱🕭🌳会的质量,👹🍮而是选择了最快捷的炒门票。
在程晓羽看来,这不仅是道德或者商业方面的问题,而是对🏚🚨艺术和娱乐行业的一种长久的😶潜移默化的伤害,他并不是讨厌黄牛,也不是为了讨好消费者,黄牛只是经销商的一种类别,是自由市场带来的必然结果。
到了程晓羽这个层🈴级,他所需要考虑的事情更加🍲的深刻,就是如何促进华夏艺术与娱乐行业进入一个良性的循环,形成一个能够持续造血和造钱的产业链。
就目前他🐋和陈浩然商讨的结果就是,要从根本上开🝏始改变,首先就是要改变华夏票务市场的乱象。
通常华夏人所熟悉的购票方式是各类b2票务平台,比💧🔑如大迈网,西九🞡🕨🌊区、牛魔王、咏乐票务等。经常看演出的人,也会对各类票务平台的加价、抢票很熟悉,几乎没有人不抱怨赚取大把溢价的黄牛。
但票务只是演出市场的冰山一角,更多信息存在于表象之下。一场万人规模的演唱会需📥🜹要哪些角色合力、演出票的金融期货属性、自由🔴🄷市场催生的黄牛这些才是行业里真正的门道。
在华夏,演出市场是很传统的生意,其中主办方、一级经销商以及二🔘🀷级经销商之间的利益分割明确,行业的信息不透明,以及存在很多🔴🄷不规范的机制。
这样🆄🍀🄾导🏹致的后果就是三方的利益,强势方的能够保证,弱势方的则不能保证🝂,但无论是否能够赚到钱,最后受损的都是消费者。
并且目前华夏演出市场的这种模式只适合ip流量大的明星,比如程晓羽这种超级ip,就属于三方的狂欢,可劲的把票价炒高就是,反正总⛼☈会有人买单。
但如果说明星的ip不够强,很难仅仅依靠票🜧🄞务平台触达粉丝。大多数的主🝂办方都没有衍生品的开发计划,票房几乎🌽🄠是唯一的回款方式。
一旦宣发受阻,损🈴失就会很大,🜼换句话说,那些中小型的ip🖭🕹🎥具备超高的风险。
因此,谁都不愿意为小众音乐去🜼冒风险,所以爵士🝏等小众流行音乐、古典音乐、音乐剧等等音乐人想要赚钱和生存,是件非常艰难的事情。
毕竟华夏不像美国把艺术分为商业和非商业市场,也没有制定相关的政策对非商业的艺术种类给予太多扶持,例如剧团,大种类的被誉为国粹的京剧🂣🐧🂌、豫剧、越剧,少数剧团能获得一定的补贴,但情况很不好,更不要说更加小众的舞蹈团、古典乐团以及歌剧院了。
要知道在美国,包括五大交响乐团,全美歌剧院协会的200多家歌剧院团体会员中,近95%为非商业机🕽🏆🗹构,而这些机构为美国🇮🛹娱乐和艺术行业不停造血,这才形成了美国文化向全球输出的结果。
程晓羽希望能为保存华夏艺术、提高整个华夏艺术文化💧🔑层次,让华夏人能有更多的选择,做一些力所⛑能及的贡献,他认为这是他作为一个搬运工的使命。