齐政的激励很能鼓🎲舞人心🏬🝇🉁，但想要遍布大江南北🙿🐅地养猪，难度不小。
我国的养殖模式，根据生产组织模式划分，主要🙿🐅分为散养和规模☒⚟养殖。
散养模式♖🈛⚫目前占比在加速下滑，规🐪🂩模养殖占比在加速上升。
规模养殖中“公司+农户”和“公司🍄自繁自养”两种模式相对较多。
类似嘉谷，后世的网易和万达，同属养猪☽🄼门外汉，不擅长🏜跟农民打交道，只能选择自繁自养的模式。
这里面还有个非常有意思的故事。
话说首富老王同志为了🈺🃖响应扶贫的国家战略🕾🏎，做了个决定🏜去贵/州养猪。
首富出手，自然不同凡响。
他计划建设30万头规模的黑毛猪养殖场和屠宰厂，由万达提供猪仔和🀼🂋饲料，全县贫困人口无偿入股养殖场，享受分红，生产出来的猪🈤肉直接通过万达广场卖到全国。
有趣的地方来了。
三个月😯后，万达就跟gz省政府签署了战略合作协议，而两年半后，贵州第一家万达广场顺利开业。♚
不过养猪却比盖广场难多了。在一段从内部流出的视频中，首富老王同志压🕦着火气说道“原来我以为盖个猪场……他回去跟我说要十万头猪场要几个亿，我说你盖个猪场要几个亿，我们盖个五星🚦🕤级酒店🐯🃙才多少钱？”
且不讨论首☆☮🂵富是不是明修栈🖍👓道，暗度陈仓；有一点是毋庸置疑的，养猪是真的贵。
自繁自养的模式是🎲名副其实的重资产投🕂资，每10万头猪🏜投资额超过1亿元，再加上节节上涨的饲料和人工成本，难怪连首富都抱怨嫌贵。
除了🄗♔投资大之外，养猪的难度🌽随着规模不断变大。
一个出栏量10万头的养猪厂，不仅要操心育种🙿🐅、饲料、人工授精、疫苗、大气污染、水污染等无数琐事，还要琢磨如何提升料肉比、psy🈞、商品代存活率等核心商业指标，管理成本极高。
正因为如♖🈛⚫此，据说万达在动手养猪前犹豫了半年，甚至考察了全国5个养猪企业，发现都不怎么挣钱。
于是最终放弃了养🎲30万头猪的宏伟大计，转而开发万达小镇，搞旅游地产和商业地产，回到了熟悉的老本行上去了。
这不是独例。