付红亮输，是输在了技术不够，他做的helo，bug太多，经常会出现卡顿和闪退。因为他的团队成员，是应届毕业生和大四实🙇🈐习生为主，都是新兵蛋子。
梁儒波的🂳💺🖻团队里🚖，是从朋友🅟🇳网挑选了一批最优秀的程序员。
技术就决定了，梁儒波做的这版helo🔳🄭，更稳🞒📩定、更流畅。🉆🅃
可付红亮做的helo也不乏亮眼之处，他的很🞒📩多产品设计，在评价报告中多处标注了“惊艳”二字。甚至比梁儒👯🌗⚸波做的那款还多。
一款优🖿秀的产品，技术是毛坯房，设计是精装修。🅩
毛坯房的坚固是底层逻辑，是根基。
装修档次才是吸引用户的关键。
如果让梁儒波负责helo，就是他造🍯毛坯房，雇佣付红亮装修；让付红亮负责he🐾🅚lo，则是从梁儒波手中抢来👯🌗⚸毛坯房，亲自装修。
前者是外包模式，肯定是后者的更好。
不仅如此，一款优秀的🀸🁤产品背后，往往还有一种无形的力🆭💱🕨量在加持🄬——激情和热爱。
在开发helo的过程中，付红亮心无旁骛，带着一群新兵蛋🉆🅃子，每天工作时长超🁙过12个小时。他本人更是每天早上8点就到公司了，晚上要到12点才下班回家。
连续奋战几个月，没有超乎寻常地激情和热爱，根本坚🖳持不下去。有的军队会以血肉之躯保家卫国，有的军队看见敌人就缴枪投降，本质上就是精神属性的高低。
付红亮对hel🚖o的精神属性，绝对比梁儒波高！
单从一点就能看出来，梁儒波🍖🞵在做helo的同时，还能偷偷摸摸的发动昔日手下赶走了唐斌辰……跟付红亮的一心一意截然不同。
除此之外，还有最重要的一点——先🈬🁜知先觉。
前世，🖿张一明和梁儒波创🗑🚸办的字节跳动，做出过很多款即时通讯产品，结果都失败了。⛐这可不是个好信号。
今天的高管会议里，周不器拍🍖🞵板，让付红亮来领导helo。
也算是给梁儒波一个警告。
除此之外，会议上还确定了三件事。