可是凡客不一样。
凡客有鲜明的品牌，质量、服务、款式都挺不错，只要营销做得好，就会🄒比淘宝更有吸引力。凡客的衣服，可以跟校内团购结合起来！
春节过后，雷俊就行动了。
昨晚来了一通🀘电话，今早又跟周不器聊了半个🜴🆚多🙜小时。
周不器对此表现得很冷静，“这个案子很复杂啊！”🚏💝💷
“为什么？”雷俊表示很难理解，“🄆我说了，这个团队就是以前的卓越网团队。因为有竞业协议，他们不卖书了，转型去卖服装了。”
周不器道：“关键点就在这，这个凡客🀚，到底是怎么定位的？是服装💤📰🞡公司，还是互联网公司🐮？”
雷俊道：“通过互联网平🐏台销售自有品牌🖞📲服装的公司。”
周不器好笑道：“你少给我混淆概念。”
“当然也有线下活动。”雷俊见他质疑，又做了新的解释，“当年做卓越网的时候，论🗊🙽业绩，卓越网和当当网都是第一。当当是第一，指的是当当线上的销售额是国内🌶第一。卓越网的第一，是指卓越网的销售总额的第一，因为卓越网除了有线上销售之外，还会有线下的图书活动，会组织签售。”
这就是运营经验，🜿能够给凡客带来🌁🟓🜪更广阔的发展思路。
除🐖⛡了在互联网上💸卖衣服，也🉠可以通过线下活动来卖衣服。
周不器道：“卓越网是一家电商平台，因为卓越网不出版书籍，🍚🈨是从出版社那里🛆🚉拿到书进行销售。凡客是什么思路？是自己经营服装品牌，是自产自销。”
“我不认为这是问题。”
“这是很大的问题！”
“你对这个案子没兴趣？”
雷俊的热情冷却了不少，凡客是他离开金山后最令人激动🛝🝙人心的投资项目，所有人都说好，所有人都要抢🏿着给他送钱。
没想到，被泼了冷水！
要是一般人泼冷💸水也就罢了，这个人是周不器！