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关于联想🙾🐄柳总和🔲倪观澜的争执，有各种各样的说🏱法。
主流的说法当然是所😡🂺谓的贸工技和技工贸🏻🟏的发展路线之争。
然而，不管外界或者当🅙事人怎么解释分⚪🔋析，对于王弘毅来说，一切都可以通过实践来进行验证。🞆
倪柳之间的分🜑歧从94年六七月份便开始了。
当时随着国际电脑品牌对🅀国内🗴市⚟💭🕂场的冲击，联系的业务也遭受到了很大的压力。
与此同时🙾🐄国家调控宏😡🂺观经济，政府采购减少，联想失去了最主要的一块销路，公司业绩持🂼续下滑。
人🚠民币又持续贬值，进口零部件成本大大提高。
这一系列的原因，导致国内电脑品牌的市场🁿竞争力急剧下滑。
1989年，国产电脑的市场🗴占有率为高🏻🟏达67％。
1993年，国产电脑品牌的市场占有⚪🔋率猛降🆘🏶到了22％。
国产电脑可以说是溃不成军。
联想作为国产品牌的龙头，受到的冲击⚪🔋可想而🆘🏶知。🝳
面🚠对🏼这种局面，国内的科技公司、电脑公司，纷纷改变了发展思路。
基本上都放弃了最艰辛的自主品牌经营，转而做起了跨国品牌的代理🎕🐸🄫商。
竞争不赢，就主动靠过去，给国外品牌⚪🔋打工，🆘🏶挣点辛苦钱。
于是，长城代理IBM，方正代理DEC，四通代理康柏。
风头最劲的史欲柱转战保健品。
何去何⛺从，如何突围，摆在了柳总和倪观澜的面前。