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周不器也能感受到杨志远的情绪有些🗽低落，也不好听之任之，晚上就主动去了他家里做客，聊一聊雅虎的事。
杨志远有一种浓浓的失败感。
雅虎剥离业务出售，这已经不是第一次了。
实际上过去两年，一直在做这些事。比如去年就接连卖掉了书签网站Del😆icious和求职网站Hotjobs。🐲
现在连Flickr都要被甩卖了，这🔊⚤实🂠在让人神伤。🕂
要知道，这些公司都是杨志远在雅虎🗽担任CEO期间收购的，陆陆续续地都😆清空了……这基本上就印上了一个杨志远执掌雅虎期🎇🎼🖞间彻底失败的标签。
这也是没办法的事。
公司的决策得出于理性。
周不器打算跟他就事论事，“09年的时候，Flickr就推出了手机端的客户端。当时，Ucgram已经在全球开始兴起，形成了热度。结果呢？Flickr只有简单的拍照上传功能。在Ucgram大红大紫之后，Flickr客户端🙴🎪依然没有任何滤镜和后期处理功能，也没有效地将社交功能整合进App里。”
摆出了事实，杨志远就说不出什么了，“在移动互联网的判断⚎上🄹，雅虎的确出了一些失误。”
“只是失误吗？”周不器觉得他在故意地轻描淡写，“09年的时候，iPhone就超过了佳能数码单反，成为了全球最受欢迎的拍照设备。在苹果商店、安卓商店里搜Flickr，可以搜到很多关于Flickr的非官方服务。这些第三方商家靠着🆚🐆为Flickr提供类似Ucgram的滤镜和后期处理功能，都获得了很大的下载量。几年下来，Flickr竟然毫无反应。”
杨🔆志远点了点头，“在产品的设计方面，的确出现了很多严重的问题。”
“🔆这只是产品的层面吗？”周🏯🝪不器摇摇头，完全不同意这个观点，“雅虎的组织📾☵结构和决策机制出现了很严重的问题。”
这是毋庸置疑的一点。
谁都能看见。
早在08年的时候，Flickr的创始人布特菲尔🞾德夫妇宣布离开雅虎了。对于离职原因，他们毫不掩饰地表态，说这家公司严重的官僚作风导致决策缓慢，🂾🔘🀹错过了很多机遇。如果能再选择一次，他们绝不会把Flickr卖给雅虎。
杨志远则显得很平静，瞟了他一眼，“🔊⚤出售了雅虎，就是🐆♏希望紫微星能解决这个问题。”
周不器道：“想治病，得找到病根。Flic🎆🎵kr会有今天的局面，很重要的原因，就是组织结构混🛥🞟乱，员工失去进取心；业务决策缓慢，无法及时应对市场变化；缺乏资源支持，被迫套上盈利枷锁。YouTube发👴展得这么好，可YouTube每年都要让谷歌亏掉几亿美元。互联网产品很重要的一个属性，就是长期发展、延迟满足。”