如果是工具化办公，那人事倾向更多地向理科生倾斜，这是很有🌢⛯必要的。就比如微书绩效这款产品的开发，最好在了解绩效考核流程的同时，也有更多的技术和产品思维。
其实就是通才化。
互联网大公司里通常有两大类岗位。
一种是专🕻🎱业化，朝着某一个专业不断地深入，成为这个行业最顶尖的专家。
对科技公司来说，最专业🆪化的岗位是技术岗；对财务☕⚷公司来说，最专业化的岗位是财务岗；对人事咨询等猎头公司来说，最专业的岗位就是人事岗。
一种是通才化，全方位的多种能力的发展，每一项的☕⚷能力也许都不是最强的，但🛬🟠🞠一定综合🃌性最广的，方方面面都能有所考虑。
比如想成为一名业务线的高管，就必须要具备产品、运营、生🎤💿🗥态、沟通、流程化、精细化等🛬方面的能力，甚至要对人事、财务等方面有足够的了解。懂得越多越容易旁征博引，越容易跨行业的借鉴，这个时候，懂不懂技术反而不那么重要了。
在互联网公司里，产🛗品岗和运营岗更容易成为晋升成为管理者，🌢⛯因为这种岗位的职能覆盖面比较广，更适合管理的工作。技术岗则比较难，从技术岗到管理岗，叫转岗，这是完全不同的两条人才培养🈁🞣路线。
所以对互联网🜗🂒公司来说，如⚰🕇果要选总裁或者📱一个事业线的总裁，一般都不会从技术、财务、人事这些专业性很强的业务去挑选，而是从通才性很高的岗位中进行提拔。
许亮杰的这番观点，其实就是🌯🂧要把人事部门进行适度地调整，把一些优秀的hr们都往通才的方向去培♷🍃🅛养。
周不器不知道这个思路是否正确，好在紫微星也不是某一个人的，先🕓让他试试看，做得不好，自然有人会反对。
这个话题就💘💄🏐先过了，周不器这才谈到了主要目的，🌛⛖🚕“你知道比特币不？🙁”
“比特🅠🇼币？听人说起过，好像是一种🖦全新模式的数字货币。🌬🂊🍅”
“对，去中心化的。”
“这太非主流了。”许💂🎾亮🆪杰摇头失笑，⛛🛄随即面色愣怔了一下，“你很看好比特币的形势？”
周不器道：“看好！”
许亮杰🅠🇼道🕻🎱：“这真是与过去传统的货币概念和金融理念完全背道而驰。”
周不器道：“🜗🂒时代变了嘛，随着互联网的发展，一定是去中心化的。推特、facebook都是🙿去中心化的媒体，让每一个用户都👏成了一个媒体节点。互联网借贷都可以点对点地绕过银行和金融机构了，点对点的货币为什么不行？”
许亮杰很惊讶，“你很看好？”