周不器对球场广♷🍂🅎告牌的商业计划，远远超出了三德子的理解。
这也不奇怪。
不仅是三📺☑德子，就算是硅谷巨头也不能理解，这甚至超过了“互联🎣网+足球”的范畴。把互联网跟足球结🅟🇸合，全世界大概就只有紫微星能够做到。
而周不器的这个♷🍂🅎计划，又多了另一个要素——分众传媒💅🏙🚡的商业模式。🏒
分🜪🄺众传媒是一家♷🍂🅎国内的传媒公司☯🂾，可商业模式却是原创的。这么多年下来，已经形成了一整套完整又系统的运营流程。
这又成了周不器的一大优势。
美国是足球荒漠，欧洲是互联网荒漠，而分众传媒是国内的原创商业模式。三者结合，就愈发把紫微星摆在了独一无二的位置上👩🚏。⚊🏯
等🜪🄺回国了就去分众传媒，跟姜总好好聊聊，把分众的模式跟“互联网+足球”结合起来。
关于球🖥场广告牌，其😟🂥实周不器还☯🂾有更长远的设想。
球场中传统的静态广告，相当于互联网的页面广告；led电子屏广告，相当🂾🔗于朋友网的信息流广告。
可这里还可以进行细化。
信息流广告之所以效益远远超过页面广告，是因为这是个性⛊😪化广告！千人千面，💍向不同的人推送不同的广告！
球场广告，可不可以利用这样的思路？
就比如日本的yanmar农用车，主要是销往泰🄋国的，他们在老特拉福德球场投放广告，是为了东南亚的客户。
可是，曼联的比赛是全球性的。
这广告投放之后，全世界的🙌球迷都可以看到。可真正的💅🏙🚡广告效果，只对🇶🝇泰国和周边的东南亚小国有效。
这就造成了巨大的广告资源浪费。
可不可以个性化投放，把全球市场进行切🛡割，为不同的💅🏙🚡区域投放不同的广告？
比如泰国、马来西亚地区，比♡赛直播的时🛡候，转播画面显示的是yanmar农用车的广告。美国、加拿🅟🇸大地区的赛事直播，显示的却是通用汽车的广告；日本地区投放优衣库的广告，港台地区投放王老吉的广告……