周不器眉梢一挑，“国美也做电商了？”
贺阳道：“没有，不过他有这个意向，可惜黄总被抓进去了，国美现在要以稳为主。从线下到线上的转型，做起🄠⚥📝来并不容易。”
周👇不器大咧咧地坐下，看了一眼站在门口的程🂣秉皓的秘书，一个40多岁长相平庸的大姐，笑着说：“来瓶冰镇可乐！”
那大姐就有些好笑。
觉得这大老板跟自己儿子似的，果然是🅇年轻👋人。
坐下后，周😹🆗不器很随意地说：“国美早晚也要转型做电🃝😴商，这是不可避免的。老黄被抓进去了，国美现在掉队了啊！”
程秉皓道：“对，所以🀾苏宁的线下竞争压力变小了，就更自信了。这跟前几年的布局也有关。”
“哦？”
“5年前，国美率先出手，号称要投资26亿改变家电市场的规则，从联想挖走了主管信息技术的副总裁老于…🄠⚥📝…就是贺老板刚才说的那个手下……开始了内部信息化的改革。国美走的是自研路线。苏宁则完全相反，自研的投入太高了，见效也慢。苏宁走的是捷径，选择了跟ibm和思爱普达成了为期5年的战略合作，总投入才3个亿。”
“5年……”
周不器揣度着这个数字。
不太妙啊！
5年前，苏宁就跟ibm达⚜💍🐢成合作了♸🍏，合作期限是5年。今年就到期了啊！苏宁就有两个选择，要么续约，要么不续约。
现在都10月份了，估计双⚜💍🐢方已经完成了续约🂣。
听程秉皓接着说：“过去这5年的合作，ib🂣m帮助苏宁改造的是企业管理、流程变革、it管理等可以帮助苏宁提高企业管理应用水平的解决方案。思爱普提供的是信息化🗟的物流体系解决方案。”
周不器一听就明白，“🀾这是b🗴☌♨端业务，ibm和思爱普是世界级巨头，找他🄸🂓🎛们帮忙是对的。花费的确比自研要少，而且效果更显著。”
在b端业务的领域，国内落后太多🜔，或者说是ibm、甲骨文、思爱普这些巨头太强了，世界500强都是他们的客户。
ibm帮着苏宁改造内🀾部的管理体系，思爱👋普帮⛅忙改造外部的物流体系，的确能起到很好的效果。可是，这都是b端业务。
比如思爱普做的物流体系，这是厂家到供应👋商、供应商送到线下店，这是b🄸🂓🎛2b的物流。由线下🌂店再面向消费者。