红队离开。
蓝队录制淘汰环节。
评🕚委们说了一番场面话，言下之意是之前的团队现在变成每个人都是🃮🛌🚽对手，必须要🍤🍑淘汰一个人。
“🕚我想请你们总⚙👴🍄结😰一下为什么会失败，以及你们想要淘汰的一名选手。”
中粮董事长宁高宁开口对面前站👭🌃🟧着的六位选🜻手说道。
“我们失败的地方是在于我们团队没有坚持住价值观，走了捷径🃘😈⛃，作为队长，我必须承担这个责任，当时我犹豫了一下，还是采纳了从泰康找人的⚵意见，我认为最应该淘🖶🗃😾汰的是我自己。”蓝队队长周瑾发言。
“我们团队的失败在于🜎🁀我🃣🙤🌗，找泰康是我提出来的🞶，要淘汰我。”选手钱江表现的很自责。
接下来发言的三位选手也稍作总👭🌃🟧结，同时各自选择自己被淘汰。
2001年的电视节目🜎🁀，不论是氛围还是手段都相当正式、传统，而且，《赢在华夏》是一档创业类的财经节目，更有种严肃的道德观。
要淘汰？
有问题？
先孔融让梨吧。
这一点在🕓🉐后世的k类节目🃣🙤🌗也不少见，现如今更寻常。
最后是方卓发言。
他直接说道“我会淘汰周瑾，钱江是提议，周瑾是做出决定，队长在其位自然要担其责。至于为什么会失败，是因为🙜违反规则啊，我不觉得这有什么探讨的😷🅿🌒空间。”
风格都是在比较里愈发明显。
方卓就像是个神经病一样……的尖锐。
超出时代的人往往会被有这样的观感。
今日资本的总裁徐新笑道“那你认为自己表现的怎么样？你对于你的队友都发言要淘汰他们自🞃👡己有什么看法？”