然后，他就成功了！
27万员工在精神层面的追求被调动起来🝞🌏了，工作积极性就都被激发出来了。日航还是那个日航，但是员工的工作态度变了，这家🔺🅯公司一下就起飞了，变成了最耀眼的明珠。
去年，日航还濒临破产呢；今年，他们就创造🌸出了日航史上最好的半年财报；明🄫🀡⚀年，他们又要重启上市了！
这一套模式，欧美人其实很难理🝘解，也很难执行下去。可是受到儒家文化影响的亚洲，就🏒很有市场。
其实可以用国内的更知名的论调来理解稻盛和夫对日航的拯🀠♵救方式，一句话：🛅🚁“996是福报”。
绝对是异曲同工。
现在，阿里在港股的价格跌入了谷底，备受外界的指责，马老板的压力非常大🛅🚁。
他一度🟖🝆🈺走访名山大川，还去寺庙里闭关了三个月。基本上跟稻盛和夫是一套路数，向更高的精神层面去寻找“大道🙿🐋”上的答案。
恰好，日航的案例震撼了⛞🛤🞒全世界，也让马老板产生了强大的信念感，他开始越来越多地开展演讲，进行价值传输，阿里的价值观开始有了完善的体🞄👫系。
本质上都是一套东西。
就是告诉员工要努力奋斗，要为个人、为🝞🌏行业、为国家、为民族、为世界做出自己应有的贡献，努力的人😓🀿才会🏷有好运气。
人😫活一世，就🌞⛲这么几十年，碌碌无为、浑浑噩噩，活着的意义是什么？
每一个人，都应该体现出自身的存在价值。
这其实就是最古老的一🎅套管理思维，有着很强的宗教色彩，被稻盛和夫稍微变🛅🚁动了一下应用在了企业管理之中。
比如耶稣这一脉就认为，人一降生就是有罪的，所以一辈子要🈦关爱、怜悯、同情、帮助他人，有钱了要多做慈善，要是人死后钱还没散干净，就没法进🕵🎀天堂。⛓🙽
周不器很不喜欢这一套。
他跟稻盛和夫见过几次，一开始的时候还惊为天人，打算像弟子一样地去拜师🛅🚁学🄫🀡⚀艺，聊过几次以后就失去兴趣了⛊。
这完全跟现代社会的个人主义相悖。
每个人都有自己的选择，我就是喜欢躺平，不行吗？我就是懒惰不想干活，不行吗？我就是想按时♝上班按时下班，不行吗？