就像畅游这样,股价崩盘之后🌅,市场信心受到了极大的打击。周不器采取的策略就是把畅游的董事会和高管层全部换掉。

    七,战略调整。

    比如日航放弃重资产的模式,把旗下所有的☫🂒大飞机都卖给第三方的飞机租赁平台,然后再把这些飞机从第三方飞机租赁公司租回来。

    这一下,日航就变成轻资产公司了。

    因为航空公💑司的很大一部分债务,都压在飞机身上。把🖞📫🝯飞机卖掉,相当于也把债务包袱甩掉了。

    轻资产运作就更容🆩💌🐛易了,承压力就更强了,这是当下很多欧洲🈍☨🁿新兴🗃的航空公司的主要运营模式。

    万达地产遇到经营危机时,就是采用🂸🂸这一招,由重资产向轻资产转型。

    八,业务转型。

    现在这个时期,廉价航空兴起了,严重侵蚀了过去高端航空的市场。既然这样,日航也可以业务调整,也去做廉价航空,就像汉莎航空采取的应对策略那🗠🝃🈠样。

    九,兼并购。

    去收购更多的优质🆩💌🐛资产,创造新的业务线生态,通🋔过新的业务线来带动旧的业务线的发展……

    应对的方式有很多。

    这些都🔟🁶🊓是来自欧美的商业理念,高度的实用化、现代化,就跟公式似的。谁家的企业遇到危机了,就照着类似的方案,照本宣科地去执行就行了。

    MBA的作用就🎗是把做生意这门学问变成解数学题。

    过去的观念里,做生意太难了。

    只有🃾那些天生有🎗着从商天赋的人才能做🖨生意。

    可是随着现代商业的发展,这行已🇼经越来越实用化,越来越逻辑化,大大降😈⛅低了准入门槛,可以让更多的人参与进来⚧📴了。

    全球的商业世界才有了更大的发展。

    可是在一些人眼里,MBA的这⚵套模式过于地功利化、逻辑化了,做生意不是解数学题,存在着许许多多的变量😉⛏🙝,哪能简单地套用公式?