到了周不器这个级别，管理就是管人。这次回🚥🕟国，算是又顺利化解了紫微星内部人事方面的一场无形硝烟。
对🖑于梁儒波同学，周不器以前还没怎么🈪关注到，只知道他是张一明的大学同学，被他拉过来一起创🙐办了朋友网，是朋友网的首任技术总监。
从cto转到ceo，这几乎是不可能的事。哪🔾怕是科技类企业🂿，运营总监、财务总监、销售总监晋升的机会也比技术总监大。
管理是管人，注重的是沟通。cto面向的是技术，往往缺乏沟通能力。就像搞云计算的王建博士，他的沟通能力之差，让决策委员会的高管们都很头疼，要不停地出面帮他处♣🏁理好和手下团队的关系才行，否则手底下的核心技术骨干搞不好就都跑了。
可凡事都有例外。
没想到梁儒波就是这个例外。
他做出的一番成绩，让人刮目相看。
周不器已经把他放在了最核心的培养🆂梯队里，优先级甚至超越了王小船。加薪、奖励、晋升、进入决策🉠委员会，甚至还把今日头条这个核心业务交给了他。
今日😺🆟头条是内容信息的提供平台，属于新模⚦式的门户网，跟国内其他同行相比……流量之大，完胜传统的新浪、搜狐、网易三大门户。
仅次于企鹅网。
企鹅网的流量之所以会这么🕜高，因为有qq弹窗。🞳😒🀳每次qq登录，都会强制性地弹出企鹅网的迷你窗口，这是最重要📰🞝的引流工具。
可企鹅网是传统模式的门户网，要养着一个很大的🞳😒🀳运营团队，甚至还有一支庞大的记者团队，以便为他们提供独家的新闻报道。
今日头条就不必了，一个记者也🈀🞙不用养，这是自媒体平台，把所有🐮的经费都用来供养这些自媒体账号就行了。
让这些自媒体者来提供优质内容。
从潜😺🆟力🏡🛫🟖和商业模式上👶来讲，当然是今日头条更好。
把今日头条的业务划归给梁儒波，他的所有需求基本都能满足🜍🀼🂇了。以后和郭鹏飞的竞争，📹就全凭业绩了。
一边是“🇹朋友网+今日头条”，一边是“helo+微博”，🜍🀼🂇比拼一下吧🖄🐅♇！
有竞😺🆟争力，才有前进的动力，要把♖职场竞争化成公司发展的源泉。
搞定了首都的事，周不器带着宁雅娴、宁雅梦、孙莞然一起去了魔都，去陪陪温知夏和女儿，顺便跟联合利华的总裁会🕼面，👘谈一谈业务上更广泛的合作。